KOMQuadrat | Agentur für Kompetenzentwicklung


 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 
   
 

 

KOMQuadrat |  KOMPETENZ
Home | Projekte von KOMQuadrat


Projekte im Bereich Kommunikation Projekte im Bereich Arbeitstechniken
Projekte im Bereich Teamarbeit Spezielle Themengebiete

Projekte im Bereich Kommunikation

Telefontraining

Auftraggeber/Unternehmen: EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
Zielgruppe: Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst für Vertriebsbereich 1
(Key-Account-Manager)
Zeitraum: seit 2004

 

Auftraggeber/Unternehmen: EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
Zielgruppe: Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst für Vertriebsbereich 2
Zeitraum: seit 2002

 

Auftraggeber/Unternehmen: Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau
Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau
Zielgruppe: Abteilung Bonitätsprüfung
Zeitraum: seit 2004
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Call-Center-Schulung

Auftraggeber/Unternehmen:


Com Center /SÜWAG, Mainz

Zielgruppe:

Hotline- und Call-Center-Mitarbeiter, Systemverwalter,
Mitarbeiter des Benutzerservices

Zeitraum: 2003

 

Verhandlungstechnik und Argumentation

Auftraggeber/Unternehmen: EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
Zielgruppe: Teamleiter und Vertriebsmitarbeiter
Zeitraum: 2003

 

Auftraggeber/Unternehmen: SRH Learnlife AG
SRH learnlife AG / Bundeswehr
Zielgruppe: Offiziere und Unteroffiziere
Zeitraum: 2002

 

Auftraggeber/Unternehmen: ABB TCA GmbH, Mannheim
ABB TCA GmbH, Mannheim
Zielgruppe: Mitarbeiter verschiedener Gesellschaften
Zeitraum: seit 1999
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Vertriebscoaching

Auftraggeber/Unternehmen: EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
Zielgruppe: Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst
Zeitraum: seit 2003

 

Vertriebsseminar „Erfolgreich Auftreten“

Auftraggeber/Unternehmen: EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
Zielgruppe: Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst und Mitarbeiter
Zeitraum: seit 2002
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Projekte im Bereich Arbeitstechniken

Professionelles Präsentieren

Auftraggeber/Unternehmen: Freudenberg Service KG, Weinheim
Freudenberg Service KG, Weinheim
Zielgruppe: Mitarbeiter verschiedener Gesellschaften
Zeitraum: seit 2002

 

Auftraggeber/Unternehmen: Deutsche Post AG
Zielgruppe: Offenes Kundenseminar
Zeitraum: 2001

 

Professionelles Präsentieren für Vertriebsingenieure

Auftraggeber/Unternehmen: Ed-media e.V./ Zweibrücken
Ed-media e.V./ Zweibrücken
Zielgruppe: Diplom-Ingenieure
Zeitraum: seit 2003

 

Interdisziplinäres Seminar „Professionelles Präsentieren und PowerPoint“

Auftraggeber/Unternehmen: Bechtle AG, Karlsruhe
Zielgruppe: Offenes Seminar
Zeitraum: 2000

 

Moderation

Auftraggeber/Unternehmen: Freudenberg Service KG, Weinheim
Freudenberg Service KG, Weinheim
Zielgruppe: Mitarbeiter verschiedener Gesellschaften
Zeitraum: seit 2002
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Zeitmanagement und Prozessberatung

Auftraggeber/Unternehmen: Thomas Mauser & Kollegen Rechtsanwälte, Bad Rappenau
Zielgruppe: Geschäftsführer, Teamleiter, Rechtsanwälte und Rechtsanwaltsassistenten
Zeitraum: 2004

 

Zeit- und Selbstmanagement

Auftraggeber/Unternehmen: EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
Zielgruppe:

Fachkräfte für Forderungsmanagement

Zeitraum: seit 2003

 

Auftraggeber/Unternehmen: Com Center, Mainz
Zielgruppe: Mitarbeiter
Zeitraum: seit 2002

 

Auftraggeber/Unternehmen: Zooom GmbH, Frankfurt
Zielgruppe: Geschäftsführer, kaufmännische Leitung und Regionalleiter
Zeitraum: seit 2002

 

Auftraggeber/Unternehmen: Siemens AG, Frankfurt
Zielgruppe: Mitarbeiter
Zeitraum: 2002
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Projekte im Bereich Führung- und Teamentwicklung

Führung durch Zielvereinbarung

Auftraggeber/Unternehmen: Ed-media e.V./Universität Kaiserslautern
Ed-media e.V./Universität Kaiserslautern
Zielgruppe: Kanzler, Präsident und stellvertretende Präsidenten,
Abteilungsleiter der Verwaltung
Zeitraum: 2004

 

Projekt: Entwicklung und Einführung eines Personalbeurteilungssystems

Auftraggeber/Unternehmen: Städtische Bühnen Osnabrück GmbH
Städtische Bühnen Osnabrück GmbH
Zielgruppe: Alle Führungskräfte der nicht-künstlerischen Abteilungen: Technischer und
Kaufmännischer Direktor, Theatermeister, Werkstättenleiter
Zeitraum: 10/2003 bis 5/2004

 

Führungsseminare

Auftraggeber/Unternehmen: Novasoft Consulting Regional Center GmbH
Novasoft Consulting Regional Center GmbH
Zielgruppe: Projektleiter und SAP-Berater
Zeitraum: 2002

 

Auftraggeber/Unternehmen: EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
Zielgruppe: Geschäftsführer Osteuropa
Zeitraum: 2002
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Spezielle Themengebiete

Karriereberatung

Auftraggeber/Unternehmen:

Produktionsleiter DaimlerChrysler AG

Produktionsleiter KSB AG

Junior-Designer Flip-Flop

Promovierter Volljurist als Abteilungsleiter für betrieblichen Umweltschutz (IHK)

Vertriebsleiter Großkurt

Maschinenführer Aldi

Zeitraum: seit 2002

 

Projekt: Mahnwesen

Auftraggeber/Unternehmen: EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
EOS KSI Inkasso Deutschland GmbH
Zielgruppe: Mitarbeiter
Zeitraum: 12/2003 bis 3/2004
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Microsoft® Project Seminare

Auftraggeber/Unternehmen: kms consult & training / Fraport AG, Frankfurt
Zielgruppe: Projektleiter und Projektmitarbeiter (50)
Zeitraum: seit 2003

 

Auftraggeber/Unternehmen: projektpartner management GmbH, Mannheim
Zielgruppe: Projektleiter und IT-Berater (50)
Zeitraum: 2002

 

Auftraggeber/Unternehmen: Fresenius Netcare GmbH, Bad Homburg
Zielgruppe: Projektleiter und Projektmitarbeiter (50)
Zeitraum: 2002

 

Auftraggeber/Unternehmen: Excelsis Business Technology AG, Stuttgart
Zielgruppe: Projektleiter und Projektmitarbeiter (50)
Zeitraum: 2002

 

Auftraggeber/Unternehmen: BTZ, Bildungs- und Technologiezentrum der Handwerkskammer, Mannheim
Zielgruppe: Offene Seminare (40)
Zeitraum: seit 2002

 

Auftraggeber/Unternehmen: Know How! AG für Weiterbildung, Stuttgart
Zielgruppe: Offene Seminare (30)
Zeitraum: 2001

 

Auftraggeber/Unternehmen: ABB TCA GmbH, Mannheim / verschiedene ABB- und Alstom-Gesellschaften
ABB TCA GmbH, Mannheim / verschiedene ABB- und Alstom-Gesellschaften
Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter verschiedener Gesellschaften
(23 Seminare/300 Tn)
Zeitraum: seit 2000

 

Microsoft® Project Seminare für MS+P Personal-Training (6 Kurse, ca. 70 Tn)

Auftraggeber/Unternehmen:

Offene Seminare (Prokoda, Systeme 24)

Eurocard, Frankfurt

TMP Worldwide, Mainz

Zielgruppe: Projektleiter und Projektmitarbeiter
Zeitraum: 2001

 

Microsoft® Project Seminare für Y Software-Training

Auftraggeber/Unternehmen:

Siemens AG, Oberursel

Fraport AG, Oberursel

Zielgruppe: Projektleiter und Projektmitarbeiter (25)
Zeitraum: 2002
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Coaching und Beratung für Microsoft® Project

Auftraggeber/Unternehmen:

SBS / Contitech Technochemie

Zielgruppe: Projektcoaching
Zeitraum: seit 2003

 

Auftraggeber/Unternehmen:

Alstom APSL, Mannheim

Zielgruppe: Projektberatung für die Logistikprojekte
Zeitraum: 2001

 

Auftraggeber/Unternehmen: Freudenberg Service KG, Weinheim
Freudenberg Service KG, Weinheim
Zielgruppe: Einzelcoaching für die Leiterin Konzerncontrolling
Zeitraum: 2001

 

Auftraggeber/Unternehmen:

ipe/DYWIDAG, Wiesbaden

Zielgruppe: Projektberatung für einen Werkshallenbau
Zeitraum: 2000
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Personalführung und Präsentation

Auftraggeber/Unternehmen: Ed-media e.V./ Envimax, Heddesheim
Ed-media e.V./ Envimax, Heddesheim
Zielgruppe: Projektleiter und SAP-Berater
Zeitraum: 2004

 

Auftraggeber/Unternehmen: Ed-media e.V./ Envimax, Heddesheim
Ed-media e.V./ Zweibrücken
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen
Zeitraum: seit 2002
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